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2019注册会计师考试《战略》第二章知识点:波士顿矩阵分析

2019-06-20 15:51:34 来源:中公会计 字体: 大小

2019年注册会计师考试距离我们越来越近,不知道各位考生在备考注会的过程中有没有遇到什么问题呢?为了帮助大家更好地备考注会,中公小编针对《战略》科目为大家整理了如下知识点:

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第二章 战略分析

【知识点】波士顿矩阵分析

波士顿矩阵可把会计师事务所经营的全部业务组合作为一个整体,分析会计师事务所相关经营业务之间现金流量的平衡问题,判定当前面临的主要战略地位和未来在竞争中的地位。

根据有关业务的市场增长率和会计师事务所相对市场占有率标准,波士顿矩阵可以把会计师事务所全部的经营业务定位在四个区域中。

(1)高增长—低竞争地位的“问题”业务。

这类业务,通常处于最差的现金流量状态。一方面,所在行业的市场增长率高,会计师事务所需要大量的投资支持其经营活动;另一方面,其相对市场占有率低,竞争地位低,能够生成的资金很小。因此,会计师事务所在对于“问题”业务的进一步投资上需要进行分析,判断使其转移到“明星”业务所需要的投资量,分析其未来盈利,研究是否值得追加投资,以达到较高的相对市场占有率。例如,前景广阔的增加信息可信度的服务业务,美国注册会计师协会曾列出如电子商务认证、养老服务认证、系统可靠性认证、业绩评估等,作为新兴市场,这类业务的未来增长潜力巨大,但是如果没有足够的研究和投资,就会失去原来可拥有的较高市场占有率,变为“问题”业务。

(2)高增长—强竞争地位的“明星”业务。

这类业务属于迅速增长的市场,具有很高的相对市场占有率。在会计师事务所全部业务中,“明星”业务的增长和获利上有着极好的长期机会,但它们需要大量的投资。为了保护或巩固“明星”业务在增长的市场中占主导地位,会计师事务所应在短期内优先供给它们所需要的资源,支持它们继续发展,例如,管理咨询业务。

(例题)

【多选】在波士顿矩阵分析的基础上,对于“问题”类业务可能采取的对策有(  )。

A。 发展

B。 保持

C。 放弃

D. 收割

答案见下一页

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